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开肯德基店要多少钱

时间:2018-08-06 来源:创业 点击:

  社会生活的巨大变化,我们的生活节奏也越来越快,所以快餐行业的发展也迅猛。而肯德基就是快餐行业的代表,以下是选理理财网www.xuanliwang.com小编分享的开肯德基店要多少钱,希望能帮助到大家!

  开肯德基店要多少钱

  开个肯德基店要多少钱?资金投入大吗?

  开肯德基店投资有多个方面,接下来我们按照三线城市的标准,为大家详细的分析开个肯德基店要多少钱。

  一、初期投入的费用

  初期加盟费用又分为餐厅的购入费、初始费、培训费。

  餐厅的购入费是指在“不从零加盟”模式下,投资者购买一家正在运营肯德基的费用。其包括餐厅所有设备,装潢以及已经经过培训的工作人员。并且包括后期的运营过程中产生的现金流量和利润。但是购入的不包括该肯德基的房产和租赁费用。购入费为200万元起步且需要在正式交接之前一次性支付。现在肯德基可以进行转让的店面基本是消费水平较高的小型城市。

  初始费是投资者获得肯德基特许经营权十年所需要的费用。其费用大致为30万元,也是投资商初始开店的一次性费用。培训所需要的费用为53000元人民币。其培训的内容包括肯德基工作站运营操作以及值班管理。而培训的费用,肯德基公司会根据投资商的实际情况就近安排。在接受店面转让前,必须由本人亲自参加并完成餐厅培训学习,且不得由他人代替。

  二、经营期间的费用

  期间缴纳的费用包括特许经营持续费用,以及广告促销费用。特许经营持续费用收费是按照营业额的6%进行收取。而广告促销费是按照营业额的5%进行收取。

  三、房租

  提及开个肯德基店要多少钱的问题,另外一个资金重要组成部分就是房租了。开肯德基店面,肯定要处于好的位置和地段,但是这些地段房租一般也比其他地方贵。而肯德基对店面的要求也不低,一般标准就为100平米,这样的店面在一般的三线城市其店面年租金在100万左右。

  四、员工的工资费用

  一般一家肯德基所需要的员工大概为20名。其工资大致为3000元/月/人。总体一年员工工资大致为72万元。

  五、水电费

  因客流量大,经营时间较长,水电费一个月会是在一万元左右。一年的水电费为12万元。

  六、材料费

  因肯德基消费群体大,一个月材料嗯消耗也是很大。每个月材料的费用大致为30万元左右,一年也就是360万元。

  七、其它杂费

  每年的杂费的投资金额大致为36万元。以上数据仅供参考,具体数额还以实际情况为准。

  关于开个肯德基店要多少钱的资讯就为大家说到这里了。整体费用统计前期的资金投入大致需要700万元。虽然这个数字很是庞大,但是就肯德基其受欢迎程度,以及产品利润的巨大,在有资金基础的情况下,会是您不错的选择。

  商业模式丨肯德基赚钱的四重境界!

  企业创增出来的价值如何转化为收益?收益在价值链路上的各个相关方之间如何分配?这就是今天要为大家讲解的,肯德基赚钱的四重境界。其中就涉及到商业模式中的“盈利模式”问题和“商业位势”问题。

  肯德基的赚钱的第一重境界:就是靠卖汉堡赚钱。

  也就是汉堡成就了肯德鸡今天的霸主地位。但是,实际上肯德基的汉堡并不赚钱。

  怎么说呢?

  一个汉堡就15块钱而已,但是你有没有想过,按肯德基的标准流程,一个汉堡作出来15分钟之内没有卖出去,这个汉堡就得扔掉,为了保证新鲜。还有高昂的店租,还有人员的员工成本,更重要的成本,就是你看到铺天盖地的广告,互联网广告也好、公交车广告也好、传单广告也好,这些广告成本非常巨大。

  但是,从营销的角度,汉堡是肯德基的招牌产品,肯定是不赚钱的。但是肯德基从可乐,加冰,到薯条等这些其它的产品上面可以赚到钱。这是所有人传说中看到的肯德基的赚钱模式。

  然而,准确的从专家的角度和专业的数据来说,这部分的收入占不到整个肯德基赢利部分的1%,

  不到1%,这是啥概念?????

  也就是,如果肯德基一年赚1000亿的话,那么,它们靠这些汉堡,薯条的买卖赚的钱,不到10个亿。肯德基号称全球有5万家加盟店。

  第二重赚钱的境界就是:加盟模式

  每家加盟费用有200万。肯德基通过以汉堡为招牌产品,不赚钱来吸引大量的客户。通过薯条和可乐等其它产品上赚钱,从而打造了一个全自动的赚钱机器。

  你想下,一个店200万,5万家店多少钱?

  当然,这一部分的钱,只是占了肯德基年收入的不到30%。

  第三重赚钱境界:就是通过供应链赚钱。

  很多人都会觉得,可能就是通过联合采购,比如每家店一个月要采购100万的土豆,那么5万家店加起来,500亿的采购。可以和供货商砍价,从而节省成本。

  当然,这只是低级的玩法。肯德基有专门的科学家和植物种植的研究院。它们可以研究出配方,让农民的生产值翻倍。

  比如土豆一斤5块钱,一年一个农民能够生产5000斤,但是肯德基提供种植配方,让它们产量翻倍,然后,比如以2块钱的价格收购,这才是更赚钱的地方。所以,在供应链这个环节上,确实有非常多的生意可以赚钱。

  第四重赚钱的境界,就是商业地产。

  很多人觉得,肯德基很会找店面,低价买入,现在高价。

  其实,这也是一般人的想法而已,肯德基的专业玩法是啥呢?它们更擅长于专业的玩商业圈文化。

  你看一下,全国的每一个商圈,没有肯德基的商圈,一定会死。

  一定肯德基入驻,接着,德克士也会跟进,麦当劳也着跟进,LV也会跟入,大型超市也会跟进,包括GUCCI也都会跟进,这就是蝴蝶效应。

  也就是说,肯德基拿地,根本就不用钱的,因为它们擅长于商业圈的文化建设。

  但是你想想,全国有5万家店,每家店至少200平方吧,每平方至少5万块钱吧,也就是一家店的房产收入就是1000万,全球有5万家店。这笔收入,占据到了整体收入的50%。

  所以,企业内部的价值链,其上的价值环节,或数量增减变化,或排列顺序变化,或组合方式变化,或形态性质变异……并带动外部价值链发生相应的变化,即可演绎出千姿百态、千变万化的商业模式。

  那么,其实肯德基的模式,堪称商业模式的鼻祖。

  这是一个连锁品牌的翻倍赚钱效应,说到底,这大概是全世界最会赚钱的老人头了。

  肯德基通过不断扩展自身的价值链与商业位势,使得自身的商业模式在市场中处于优势地位。同时,四重赚钱手段,也为我们对于盈利模式有了更为深刻的理解。

  总结:商业社会中,企业的各种经营活动,从研发、采购、生产、物流、营销、销售及至售后服务,在其背后,却是价值运动,是价值环节及其组合所承载的价值运动。所以,商业模式不仅要研究价值创造逻辑,还要研究价值增值、交换、变现和分配的逻辑。

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